Comunicación Interna, menospreciada o mal ejecutada por la empresas en México

En mi calidad de comunicador, el otro día estaba revisando las bolsas de trabajo y me he dado cuenta que las vacantes para comunicación interna se están dando con más regularidad, esto por un lado me alienta a seguir mi búsqueda de un espacio de trabajo en mi campo de estudio, recuerdo que cuando salí de la universidad en el año 2005 las vacantes de este tipo ni siquiera estaban contempladas en una categoría como ahora lo están.

En México el concepto de comunicación interna no es nuevo, ya que es un área dentro de las empresas que ya tiene casi 30 o más de existir, lo que sí es nuevo es la importancia que las empresas le dan día con día. Y es que cada vez más organizaciones entienden y se preocupan por profesionalizar a sus equipos de comunicación o en otros casos crearlos con profesionales que tengan experiencia dentro del área.

Pero, ¿Cuál es la situación de la comunicación interna en México?, actualmente algunas empresas mexicanas piensan que la comunicación interna es pegar hojas en un tablero, felicitar a los empleados que cumplen años, utilizar pantallas para dar avisos de cualquier tipo, simplemente editar una revista (esto está de moda entre las empresas en México), como si con eso cumplieran la tarea de comunicar a sus empleados.

Pero por otro lado vemos que las vacantes se abren para los profesionales de la comunicación dentro de las organizaciones para realizar estas actividades, para mi muy particular punto de vista, un poco menospreciado, ya que los que nos dedicamos a esto tenemos mucho más cosas que dar que sólo pegar hojas en un tablero. Ya que tenemos la capacidad de convertir un departamento de comunicación en un área estratégica para la empresa. No me malinterpreten, claro que me da gusto que las vacantes se abran poco a poco, y es que para que nos tomen en cuenta en los planes estratégicos de las empresas, tenemos que empezar por hacer algo y es que esto depende de nosotros y de nuestros resultados, sólo que tenemos que entender que para que los departamentos de comunicación tomen la importancia que por derecho les corresponde, debemos entregar el 100% de nosotros y no estancarnos en una zona de confort pegando hojas.

Esto es todo por hoy, no se pierdan el siguiente tema ¿Qué es comunicación efectiva y cómo lograrla?

Comunicación Interna, Estrategía o Herramienta del Desarrollo Organizacional.

Comencemos este tema definiendo Desarrollo organizacional (DO) y Comunicación Organizacional. Bueno, según los expertos el DO trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Ahora bien, el Desarrollo Organizacional se concibe como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad.

La Comunicación Organizacional consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de organización. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la empresa o externo es decir entre organizaciones, Una vez definido estos puntos, veremos como se enlazan entre si dentro de las organizaciones.

Si bien el DO trata de buscar el mejor funcionamiento y desarrollo de los miembros que componen a las empresas, la comunicación busca o debería buscar la mejor manera de relacionarse entre la empresa y sus empleados.

Pero ¿cómo es que el DO consigue sus objetivos?, bueno una gran parte de sus estrategias se basa en la comunicación y el éxito de estas estrategías esta simentado en la buena o mala practica de la comunicación interna.

Ahora bien, la comunicación interna existe en la empresas sin que haya una estrategía de Desarrollo Organizacional aunque esta no esta bien enfocada y dirigida para lograr un objetivo especifico, pero sin la comunicación interna no podría existir el Desarrollo Organizacional.

¿Pero cómo es posible que exista comunicación interna sin que haya alguna estrategía de DO?, para contestar esta pregunta hay que recordar que la comunicación en una cualidad innata en el ser humano y que esta es obligatoría para el desarrollo de la sociedad, regresando a la pregunta, las empresas implementan planes de comunicación basados en la información, es decir unicamente hacen del conocimiento de sus empleados los asuntos que estas creen que son de importancía. 

Para implementar alguna estrategía de Desarrollo Organizacional, primero que nada se deben examinar los canales de comunicación que la empresa tiene o si no los tiene hay que implementarlos de acuerdo a varios estudios y análisis de datos para ver su efectividad, y es entonces donde el plan de desarrollo organizacional puede incluir dentro de su estrategía a la Comunicación y darle un sentido y objetivos específicos para su éxito.

Para concluir este tema me gustaría decir que la Comunicación Organizacional es una estrategía que complementa al Desarrollo Organizacional y que esta a su vez puede ser una herramienta tan efectiva como la empresa lo requiera, todo depende de como ejecute su plan de comunicación y la importancia que esta le de dentro de su organización.

Por lo pronto me despido y espero sus comentarios para enriquecer el tema.

No se pierdan el siguiente tema que será "Comunicación Interna, menospreciada o mal ejecutada por la empresas en México".

Presentación del blog Comunicación, estrategía o herramienta

Hola Compañeros y Colegas Comunicologos, me gustaría presentarles este espacio donde hablaremos de la comunicación interna y sus diferentes aplicaciones que las empresas le dan en méxico.

Este espacio será actualizado cada lunes, con la finalidad de que este espacio les sea de utilidad para entender y saber aplicar las multimples herramientas que la comunicación utiliza para lograr sus objetivos dentro de las empresas.

Se preguntarán quien soy yo para hablar de este tema, bueno permitanme presentarme, Soy LCC con especialidad en Comunicación Organizacional con tres años de experiencia en el ramo. Fuí Responsable de Comunicación Interna en Vitro y Encargado de Comunicación Multimedia en el Colegio de Contadores Públicos de México, actualmente me encuentro investigando sobre la aplicación de la Comunicación Interna en México y sus verdaderos alcances dentro de la productividad en las empresas.

Bueno me despido y no se pierdan el primer tema que es:

Comunicación Interna, Estrategía o Herramienta del Desarrollo Organizacional.